Lean

DALLA LEAN ALL’AZIENDA INDUSTRY 4.0

1. Dalla lean transormation alla lean perfection: il miglioramento continuo come filosofia aziendale.
2. Il Fisher Process System nella Supply Chain integrata.
3. Il processo Acquisti della Michelin Italiana sotto la lente del Lean Office.

Chairman:

Stefano Ruffini (Corporate Director of Continuous Improvement, Circor)

Pianificatori:    

Maurilio Sartor (ADACI)

Comitato tecnico:

Nicola Turetta (Ind. G. Malvestio Spa), Celeste Vitte (Lean Master), Marco Venturi (Operatech)

DALLA LEAN ALL’AZIENDA INDUSTRY 4.0

1. Dalla lean transormation alla lean perfection: il miglioramento continuo come filosofia aziendale – Nicola Turetta (Ind. G. Malvestio Spa)
2. Il Fisher Process System nella Supply Chain integrata – Celeste Vitte
3. Il processo Acquisti della Michelin Italiana sotto la lente del Lean Office – Maurizio Sala (Michelin Italiana Spa)

PARTECIPANO

Circor, Robopac, Ind. G. Malvestio Spa, Operatech, Michelin Italiana, CVB Srl – Gruppo Agrati, Pama, Stanley Black&Decker