Lean
LEAN THINKING? INDUSTRY 4.0?
Dal “Pensiero Snello” all’italiana ad una Lean Supply Chain di Eccellenza
- Dal “Pensiero Snello” all’italiana ad una Lean Supply Chain di Eccellenza
- come rendere più efficienti gli uffici (e l’azienda) attraverso il lean office
- come gestire un cambiamento “epocale “
Chairman:
Maurilio Sartor (Vicepresidente ADACI Sez. lombardia/Liguria, Founder MJF Professional Network)
Pianificatore:
Stefano Ruffini (Corporate Director of Continuous Improvement, CIRCOR)
Comitato tecnico:
Nicola Turetta (Ind. G. Malvestio Spa), Mauro Guiducci (Robopac), Eleonora Laurino (CVB Srl – Gruppo Agrati), Virginia Mariano, Fabrizio Fujani (TUV Rheinland Italia)
LEAN THINKING ? INDUSTRY 4.0 ?
Dal “Pensiero Snello” all’italiana ad una Lean Supply Chain di Eccellenza
Dal “Pensiero Snello” all’italiana ad una Lean Supply Chain di Eccellenza
Come rendere più efficienti gli uffici (e l’azienda) attraverso il lean office.
Prof. Alessandro Bacci – Università di Siena
Come gestire un cambiamento “epocale “
Celeste Vitte – Master SpA – Masteritaly
PARTECIPANO: Circor, Robopac, Ind. G. Malvestio Spa, CVB Srl – Gruppo Agrati, Università di Siena, RCT Carisma, Acquaforte, MJF, Lenovys, Riello, Urmet Spa. OCME, Michelin Italia