Business Integration Partners – BIP

Il Centro di Eccellenza dedicato al Procurement di BIP (Value Line Procurement) si propone ai propri clienti per la valutazione, integrazione, innovazione, automazione e digitalizzazione di modelli, processi, organizzazione e strumenti della Direzione Acquisti e di tutte le aree che concorrono direttamente al consolidamento del potere negoziale, al contenimento dei costi, all’incremento delle performance produttive e commerciali, alla sostenibilità e alla creazione di innovazione e qualità per il cliente finale.

I servi in ambito Procurement si articolano su tre linee di intervento:

1. Evolution

• PROCUREMENT ORGANIZATION & TRANSFORMATION – BIP supporta le aziende nel progettare e implementare il miglior modello organizzativo e gestionale, per semplificare i loro sistemi di acquisto e disporre di tutti gli strumenti necessari per ottenere una migliore posizione competitiva all’interno dei mercati di acquisto.

• PROCUREMENT PLANNING & CONTROL – L’approccio di BIP alla gestione della domanda si focalizza su una corretta identificazione delle esigenze interne all’azienda e sull’orientamento delle richieste all’effettiva funzionalità e in linea con gli standard di mercato. L’esperienza nella definizione di KPI e Procurement Dashboard presso aziende leader nel settore, ha consentito di fare riferimento a dei valori soglia per la definizione target e warning in linea con le migliori pratiche del settore.

• SUPPLIER RELATIONSHIP & CONTRACT MANAGEMENT – L’approccio BIP nella progettazione e implementazione dei modelli di Vendor Management si basa sull’applicazione della teoria del “ciclo di vita” nella relazione con il fornitore: la valutazione di quest’ultimo può essere effettuata considerando il crescente livello di affidabilità dallo scouting (potenzialità), alla qualifica (certificazione) ad arrivare alla valutazione delle performance (rating).

• PROCUREMENT PROCESS OUTSOURCING & STAFF AUGMENTATION – BIP assicura un supporto concreto sia nella fase di analisi della fattibilità di soluzioni di terziarizzazione, sia nella messa a terra delle stesse in termini di vendor selection, o erogando direttamente i servizi richiesti, anche attraverso un service di continuos improvement finalizzato alla progressiva riduzione dei costi di outsourcing.

• STRATEGIC & OPERATIVE SOURCING – BIP offre ai propri clienti un supporto concreto non solo nella segmentazione della spesa, alla ricerca di saving e miglioramento della qualità, ma anche nelle fasi operative di implementazione delle soluzioni individuate, anche tramite la collaborazione con una rete di esperti nell’ambito della razionalizzazione della spesa.

• PROCUREMENT INNOVATION – BIP supporta le aziende nell’indirizzare i sistemi tradizionali di gestione del procurement verso nuovi paradigmi (comakership) o applicando nuove, metodologie e approcci, per aiutarle nel percorso evolutivo verso la creazione di valore attraverso l’innovazione (mappatura della supplier journey).

• PROCUREMENT OBSERVATORY – BIP organizza, dal 2017, una tavola rotonda, invitando i CPO di società nazionali e internazionali per promuovere knowledge sharing, incoraggiarne l’interazione e la creazione di networking, portare all’attenzione dei partecipanti le tendenze e le evoluzioni rilevanti per aprire nuove opportunità nei processi aziendali.

2. Automation

• PROCUREMENT IT SOLUTIONS & PLATFORM ADVISORY – BIP aiuta le aziende nel progettare la propria architettura di sistema per supportare il processo di approvvigionamento e nella scelta delle migliori soluzioni IT disponibili sul mercato; allo stesso tempo fornisce soluzioni personalizzate per far fronte a problemi specifici (ad esempio Bip Procurement Governance Suite per la gestione dei carichi di lavoro dei buyer).

• DIGITAL PROCUREMENT – BIP garantisce un supporto continuo per aiutare i clienti ad adottare le giuste competenze nella definizione di un’organizzazione data-driven. Il modus operandi adottato garantisce un approccio end-to-end agile e iterativo, che può iniziare in qualsiasi momento della roadmap disegnata dall’azienda.

3. Sustainability

• SUSTAINABLE PROCUREMENT – BIP dispone di metodologie e approcci innovativi per aiutare i propri clienti nel percorso evolutivo per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità (SDGs) e nell’implementazione dei principi di economia circolare in tutte le fasi del processo di acquisto: dall’acquisizione e orientamento del fabbisogno interno, alla creazione di una supplier base sostenibile, alla strategia e gestione operativa dell’acquisto, fino alla rendicontazione e comunicazione dei risultati raggiunti.