TAVOLA ROTONDA
Edizione 2025

Global Risk Management

Venerdì 13 giugno 2025 ore 11:00 – 13:00 e 17:00 – 18:30

Chairman: 

Federica Dallanoce (Vice Presidente Nazionale ADACI e Segretario Generale)

Pianificatore:

Claudio Bruggi (Procurement Specialist)

GOVERNARE IL RISCHIO: ANALISI E STRATEGIE PER L’IDENTIFICAZIONE, VALUTAZIONE E MONITORAGGIO DEL RISCHIO

Un imperativo strategico per la supply chain e il procurement

In un panorama globale caratterizzato da crescente volatilità, i Chief Procurement Officer ridefiniscono  il proprio approccio alla gestione del rischio.  La capacità di anticipare e mitigare i rischi rappresenta una competenza chiave nel procurement, sottolinea il Chairman: “Non si tratta più solo di garantire continuità operativa, ma di trasformare la gestione del rischio in un vantaggio competitivo.”

TAVOLA A (mattino):

• NIS2: Trasformazione della cultura del risk management – Riccardo Rimoldi (Informatica Forense e attività peritali per tribunali e privati con riferimento a frodi telematiche)
  Un’analisi approfondita di come la direttiva NIS2 estende la responsabilità del rischio cyber oltre i confini della funzione IT fino alla filiera dei fornitori. L’intervento esplorerà le implicazioni pratiche per i CPO e le strategie per integrare i requisiti normativi nei processi di selezione e gestione dei fornitori.
• Case Study: La gestione del rischio nel settore farmaceutico –  Giovanni Lembo (Chief Procurement & Operations Officer, EffeEmme Fabbricazioni Medicali)
  Il Direttore Acquisti di una primaria azienda farmaceutica illustrerà il modello integrato di risk management implementato per garantire resilienza in un settore caratterizzato da stringenti requisiti regolatori e complesse catene di fornitura globali.

TAVOLA B (pomeriggio):

• Case Study: Xylem – Risk management in logistica – Elisa Carlotto (Category Buyer Indirect Material, Xylem Service Italia)
  Presentazione delle metodologie avanzate adottate da Xylem per gestire i rischi specifici legati ai processi di prototipazione rapida e allo sviluppo di nuovi prodotti. Verranno evidenziate le sinergie tra procurement e logistica e i rapporti con i fornitori  nella mitigazione proattiva dei rischi di approvvigionamento.
• Piattaforma di valutazione del rischio di fornitura su misura – Giuseppe di Carluccio (Communication & Lead generation, Cribis)
  Gli acquisti sono diventati strategici nella prevenzione e gestione del rischio di fornitura e sono chiamati sempre più a misurare i rischi sia nell’on boarding del fornitore che durante la relazione con il fornitore. Alla luce delle novità del 2025 è necessario avere esperti o essere esperti di risk management in acquisti.