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Evento organizzato da:
ADACI

TAVOLA ROTONDA
Edizione 2018

Project Management

Chairman: Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI, Stanley Black&Decker)

Pianificatori: Matteo Musella (Alpiq), Brunello Menicucci

 

Tavola A: Pianificazione ed efficacia del PM

  1. Gestione efficace del “Project Management” nella Supply Chain:come creare un progetto di successo  utilizzando le “tecniche del Project Management”.(scopo, team di progetto, budget, milestones, planning, reporting e fasi operative).
  2. Relazione tra Acquisti e PM nel mondo delle grandi commesse: Engineering, Purchasing, (fase di qualifica, piano degli approvvigionamenti di commessa ed acquisti custom, vendor List ristrette e omologazioni specifiche Value Engineering dai fornitori)

Tavola B: l’applicazione del PM nell’era di industria 4.0

  1. Innovazione e rapporti di purchasing partnership e Lean management e Industria 4.0: sono compatibili o bisogna ripartire da zero?
  2. Sviluppo del nuovo prodotto in aziende innovative l’early involvment delle funzioni per ridurre il time to market ed i costi di prodotto e di industrializzazione.