ADACI segnala il Master di I livello “Smart and Sustainable Operations in Maritime and Port Logistics”

Il Master di I livello in Smart and Sustainable Operations in Maritime and Port Logistics (MasterPort 4.0) è un percorso di formazione post-laurea part time, della durata di 12 mesi, finalizzato a:

• fornire ai partecipanti le conoscenze teoriche e le competenze pratiche necessarie per affrontare i processi di digitalizzazione e automazione nel settore Marittimo-Portuale in modo sostenibile
• cogliere le opportunità di innovazione che le tecnologie 4.0 offrono al sistema logistico Marittimo e Portuale 
• formare profili professionali altamente qualificati, in grado di gestire in modo sinergico gli aspetti tecnici e tecnologici, legali e manageriali, fondamentali per guidare l’innovazione del settore

I candidati ideali sono neolaureati in ogni disciplina, funzionari, professionisti e manager che intendano acquisire competenze specifiche su sostenibilità, digitalizzazione ed automazione dei processi logistici, con particolare riferimento ai trasporti marittimi e alla portualità.

La partecipazione è aperta anche a persone non laureate, che potranno essere presenti con al qualifica di studente uditore acquisendo, al termine del percorso, l’attestato di frequenza al Master.

Scarica la brochure 

Le iscrizioni sono state prorogate al 28/02/2023.

Per maggiori informazioni, visita il sito https://www.masterport40.it/

ADACI e ADACI Formanagement hanno ottenuto, per il 3° anno consecutivo, la certificazione di Great Place to Work

ADACI e ADACI Formanagement hanno ottenuto, per il 3° anno consecutivo, la certificazione Great Place to Work©!

Tale certificazione ci riconosce come un’organizzazione attenta alla qualità della propria cultura organizzativa e del proprio ambiente di lavoro e con un modello relazionale basato sulla fiducia reciproca, dimostrando di avere:

• Processi HR di alta qualità
• Relazioni tra i collaboratori basate sulla fiducia
• Persone motivate con elevato livello di engagement
• Alta attrattività nei confronti del mercato del lavoro e dei migliori talenti
• Persone orgogliose dell’azienda e del proprio ambiente di lavoro
• Persone produttive, collaborative ed attente all’innovazione 

Fabrizio Santini, Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico ADACI Formanagement, ha dichiarato “ADACI/ADACI Formanagement hanno come principale mission di fornire al mondo imprenditoriale e pubblico servizi competenti e professionali che rispettino i valori personali ed etici nei confronti delle Persone/Aziende/Finanziatori. In questi anni di emergenza pandemica a cui si sono aggiunte nel 2022 le incertezze derivanti dal conflitto russo-ucraino, ADACI si è impegnata con resilienza e competenza ad essere un supporto fattivo per supportare le persone e le aziende nell’affrontare le problematiche nascenti. ADACI Formanagement ha adeguato le metodologie di erogazione della formazione passando in mobilità webinar sfruttando al massimo le opportunità fornite dalla DaD per essere sempre il più disponibile possibile alle esigenze delle persone e dei clienti.
ADACI/ADACI Formanagement sono diventate con rispetto e disponibilità sempre di più un “Virgilio ADACI”, cioè un accompagnatore discreto e competente sempre pronto ad aiutare i soci/professionisti del settore ad affrontare criticità generate dalle incertezze dei mercati.”

La Certificazione, ottenuta in seguito ai risultati dell’analisi di clima aziendale condotta tramite una survey ai nostri dipendenti e collaboratori, ha valenza di un anno e validità immediata. 

Siamo inoltre presenti sul sito web ufficiale di Great Place To Work® Italia, con una pagina a noi dedicata: https://www.bestworkplaces.it/aziende/adaci/

Partecipa in streaming all’ottava edizione del Fucinandum Innovation e all’Adotta una Tavola AON – 21 febbraio ore 14.30

ADACI, sempre attenta alle situazioni di mercato ed alle criticità generate dagli eventi inattesi degli ultimi anni, ha ritenuto corretto ed efficace affrontare all’interno del Fucinandum Innovation temi di particolare interesse per la funzione Procurement.

Negli ultimi anni è decisamente aumentata l’attenzione alla business continuity sia dei servizi sia dei materiali inseriti nel flusso produttivo di aziende industriali che terziarie, con una crescente interazione tra le attività tradizionali ed i servizi innovativi, per semplificare ed automatizzare sempre di più i processi riducendo il rischio complessivo di fornitura.

Iscriviti al Fucinandum e all’Adotta una Tavola AON

LA GESTIONE DEL SUPPLY CHAIN RISK TRA STRUMENTI E MODELLI INNOVATIVI

In uno scenario incerto e volatile come quello attuale, caratterizzato da fenomeni “disruptive” come la crisi energetica, la guerra russo-ucraina e l’interconnessione globale, il Supply Chain Risk risulta particolarmente rilevante per le organizzazioni di qualsiasi tipo, settore e dimensione. Tale rischio può infatti generare sulle aziende impatti economico-finanziari, operativi e reputazionali, compromettendo, nei casi peggiori, la continuità aziendale e la creazione di valore nel tempo.

Per gestire efficacemente tale rischio, è necessario dotarsi di modelli e strumenti innovativi, che consentano di incorporare la valutazione del Supply Chain Risk nel processo negoziale e di monitorare nel continuo i rischi, abilitando un processo decisionale tempestivo e consapevole in merito alle strategie di acquisto da adottare.

Insieme ad esperti e accademici dal mondo del Risk Management e della Supply Chain, nell’Adotta una tavola organizzato con il partner AON saranno portate alcune evidenze dei nuovi modelli e strumenti che le Organizzazioni possono adottare per gestire in maniera ottimale il Supply Chain Risk.

FUCINANDUM INNOVATION

Le Aziende in questi ultimi anni hanno compreso l’importanza del procurement a cui chiedono di affrontare quotidianamente problematiche anche nuove in un clima di incertezza per la reperibilità e per i costi. Le risorse umane impiegate nel settore procurement dovranno acquisire più conoscenze e competenze specifiche grazie alle quali siano capaci di gestire in modo innovativo e proattivo le situazioni difficili e mutevoli esistenti.

L’evoluzione delle professionalità nel Procurement in un mercato sempre più difficile da anticipare e gestire sarà il tema del FUCINANDUM in cui sarà analizzata l’importanza del miglioramento delle competenze riconosciute, attestate e certificate. La persona al centro per acquisire conoscenze, per  formarsi ed ottenere riconoscimenti personali.

Durante il Fucinandum sarà anche presentato l’IFPSM World Summit 2023 che si svolgerà a Firenze il 22 e 23 Settembre 2023, a cura di Giovanni Atti (Past President ADACI), Federica Dallanoce (Vice Presidente ADACI), Paolo Marnoni (Responsabile Centrale Acquisti BCC Solutions) e Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI).

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La partecipazione dà diritto a 4 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

Ritornano gli appuntamenti online di ADACI “CPO LOUNGE – CYCLE EXECUTIVE”: ospiti il prof. Luciano Bozzo e il Comandante di Vascello Gianfranco Bacchi

Il percorso di ADACI per la CPO LOUNGE 2023 parla di Valore di trasformazione e di umanesimo.

Nella community abbiamo uomini e donne di valore, che vorrebbero confrontarsi con chi la leadership la esercita nel quotidiano. Prendendo spunti da altri contesti di crescita, pandemia, aumento over 50 nei contesti lavorativi, difficoltà gestione giovani, mantenimento o rottura rapporti di lavoro con i clienti e fornitori, vi raccontiamo storie di uomini e donne.

Una serie di spunti di riflessione e di suggerimenti concreti su come essere leader di trasformazione nel lavoro, con le persone, nelle relazioni e con le tecnologie.

1° appuntamento: 13 febbraio h. 18.00-19.00

Keynote Speech: “Il Leader Resiliente – Dirigere in una realtà complessa”

Luciano Bozzo – Professore di Relazioni Internazionali e Studi Strategici presso l’Università di Firenze

Luciano Bozzo è Professore di Relazioni Internazionali e Studi Strategici presso l’Università di Firenze e membro dell’Advisory Board di BiG Academy.

Iscriviti online

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2° appuntamento: 6 marzo h. 18.00-19.00

Keynote Speech: “Interpretare la leadership nell’azione di comando. Sogno e realtà”