PARTNERS4INNOVATION

Siamo un’innovativa realtà imprenditoriale, nata dalla ricerca universitaria che integra oltre 200 talenti, con una passione ed un obiettivo condiviso: contribuire alla Trasformazione Digitale e all’Innovazione Imprenditoriale del nostro Paese. Partners4Innovation è società del gruppo DIGITAL360 che offre servizi di Advisory e Coaching a supporto dell’Innovazione Digitale a imprese e Pubbliche Amministrazioni. Il modello di servizio è reso unico da: Metodologie e Modelli Originali, Servizi Ingegnerizzati E Replicabili, Persone Riconosciute Sul Mercato, Approccio «As A Service». P4I è organizzata con team dedicati a specifiche aree tematiche: Smart Operations, Compliance e audit, Digital Open Innovation, Healthcare Innovation, Information & Cyber Security, IT Governance & Data-Driven Innovation, Legal, Martech, Smart Working & HR Transformation, Sport Innovation.

L’area di Smart Operations supporta la direzione aziendale nell’impostazione di strategie per la generazione di valore sostenibile nel lungo termine, attraverso progetti sviluppati in stretta collaborazione con il cliente. La società, nata come spin-off dell’Università di Brescia, opera all’interno di un vasto ecosistema accademico: IoT Lab e Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, Laboratorio RISE e Community ASAP dell’Università di Brescia.

I servizi offerti riguardano le seguenti aree:

• Ridisegno E Digitalizzazione Dei Processi In Ambito Manufacturing, Logistics e Supply Chain
• Industry 4.0 e Smart Connected Products
• Servitization
• Circular Economy
• Supply Management 360 e Rischio di fornitura

Su quest’ultima area in particolare, la società si propone come supporto alle aziende sulle seguenti tematiche:

• revisione della propria strategia e gestione dei fornitori
• miglioramento delle attività di pianificazione degli approvvigionamenti
• analisi e perfezionamento degli strumenti di vendors rating, selection and reduction
• gestione degli aspetti legali della dematerializzazione dei documenti (es. contratti)
• compliance GDPR, Privacy & Security by design, integrazione rischio IT e rischi fornitori
• valutazione del rischio ai diversi livelli della SC e definizione delle azioni di mitigazione e controllo, grazie anche allo strumento SWITCH (un metodo innovativo per la valutazione del rischio di fornitura, che si basa su algoritmi rigorosi, sviluppati attraverso la ricerca universitaria, che hanno l’obiettivo di identificare la probabilità di accadimento di un default finanziario e i costi operativi connessi) Sconto 10% riservato ai soci ADACI

NIUMA

Niuma è l’azienda di Information & Communication Technology che da 20 anni si dedica all’innovazione nel campo del Procurement. Con la piattaforma di eProcurement niumActive e i servizi di consulenza IT, Niuma offre ai clienti un supporto completo per la digitalizzazione dei processi.   

niumActive è la piattaforma che, oltre alla gestione integrata di Sourcing, Albo Fornitori, Contratti e Procure to Pay, offre una serie di moduli specifici, studiati per efficientare e aumentare la governance dei processi aziendali:

• Il riconoscimento automatizzato dei documenti tramite Intelligenza Artificiale

Il motore di AI è in grado di leggere i documenti allegati dai fornitori, valutarne la correttezza e validarli 

• Il modulo dedicato alla gestione delle campagne di raccolta delle Dichiarazioni di provenienza e Origine Merce, REACH, RoHS, Dual Use 
• Il modulo per la Gestione degli Accessi negli stabilimenti, con form di raccolta dati, qualifica a livello dipendente e alert automatici

Inoltre, niumActive ti assicura una relazione collaborativa e multicanale con il fornitore, sia per la raccolta di informazioni e documentazione di contratto che per l’accettazione dell’ordine, la modifica delle quantità e dei piani di consegna.

Per saperne di più e richiedere una demo visita https://bit.ly/3yvye5o o scrivi a info@niuma.it

ITKAM

ITKAM – Camera di Commercio Italiana per la Germania è un’associazione autofinanziata e registrata di imprese per le imprese, fondata nel 1911. Il suo scopo e quello incrementare le relazioni economiche e la cooperazione commerciale tra Italia e Germania e a sviluppare il business in Germania per imprese e istituzioni italiane. ITKAM è presente in Germania in Italia ed un Desk a Vienna.

Se sei alla ricerca di nuovi fornitori in Germania grazie ad ITKAM – Camera di Commercio Italiana per la Germania, potrai raggiungere il tuo obiettivo. ITKAM possiede una conoscenza approfondita del mercato e l´esperienza adatta che permette di trovare la soluzione adatta alle proprie necessità.

I buyers che sono in ricerca di nuovi fornitori sia in Germania che in Austria possono rivolgersi alla ITKAM. Offriamo diversi servizi in tale senso. Iniziando dalla fornitura degli elenchi/database di potenziali fornitori, fino all´organizzazione di incontri B2B in presenza e/o online. Questi incontri danno la possibilità di scambiare informazioni e permettono sia ai fornitori che ai buyers di presentare i propri prodotti/esigenze.

Durante gli incontri e in tutte le comunicazioni il team di ITKAM potrà fornire assistenza e supporto linguistico ove necessario.

Foto a sinistra: B2B con fornitori tedeschi e buyer italiani, settore digitalizzazione e smart City, 05/11/2021 a Milano

Foto a destra: B2B con fornitori tedeschi e buyer italiani, settore nautica, 09/05/2022 a Viareggio

Per Maggiori informazioni:

www.itkam.org

https://de.linkedin.com/company/itkam

Ronny Seifert

CBDO

RSeifert@itkam.org

+49 (0)341-98972510

CLERPREM SPA

Clerprem è un’azienda che progetta e produce sistemi di seduta e componenti di prima classe per soddisfare i severi requisiti delle industrie automobilistiche e ferroviarie.

Diamo forma e vita a idea ed esigenze del cliente progettando sedili e componenti innovativi promuovendo il gusto italiano nel mondo.

I nostri esperti si avvalgono di tecniche di pressofusione, saldatura e verniciatura a polvere, rivestono cuscini in schiuma fino all’assemblaggio finale del prodotto con le ultime tecnologie sul mercato.

L’azienda, a conduzione familiare, è una realtà che conta 7 stabilimenti nel mondo in 3 continenti diversi. La sede principale è a Carrè, Vicenza.

FUTURE FIRST – il nostro design

È con orgoglio che vi presentiamo il primo prodotto del nostro brand: il bracciolo FUTURE FIRST

Questo progetto è stato sviluppato dal nostro team interno di ingegneri in collaborazione con l’Istituto Michelangelo di Design di Bologna.

Lo stile del bracciolo è stato concepito da giovani designer per soddisfare la crescente richiesta di tecnologia odierne: un carica batteria a induzione assieme a una proposta innovativa per l’interfaccia multimediale. Il tutto integrato direttamente nel bracciolo invece che nella console, al fine di conseguire un’ergonomia ottimale.

AIRCNC SRL

Aircnc è una startup innovativa nata da una necessità vissuta in prima persona: quella di reperire lavorazioni meccaniche di alta qualità anche di piccoli lotti ad un prezzo adeguato. Partendo dalla convinzione che nel mondo attuale ogni risorsa abbia più senso solo se condivisa abbiamo pensato di mettere a disposizione le ore non utilizzate delle macchine utensili sparse sul territorio italiano al fine di ottimizzare le risorse evitando sprechi e allo stesso tempo comprare a prezzi più vantaggiosi.

Con Aircnc si trovano produttori di lavorazioni meccaniche e servizi correlati con a disposizione risorse o macchinari con capacità produttiva in eccesso trovando nuove opportunità di lavoro.
Il buyer inserisce una richiesta d’offerta indicando il tipo di lavorazione o servizio e caricando un disegno tecnico. E’ possibile caricare una richiesta in anonimo o emettere un accordo di riservatezza in 3 semplici passaggi.
Grazie al nostro algoritmo, si evidenziano i fornitori con le caratteristiche più adeguate a seconda della richiesta. All’interno della piattaforma è possibile contattare direttamente i fornitori interessati per negoziare e valutare, insieme a lui, il miglior modo per organizzare la commessa.
Il nostro pagamento è sicuro e a tutela di entrambi gli attori. L’importo relativo alla commessa viene infatti custodito in un conto deposito virtuale e lo stesso viene rilasciato al fornitore solo a merce ricevuta e controllata.
Aircnc applica una commissione solo una volta trovato l’accordo.

E’ possibile inoltre vendere immobilizzazioni di magazzino grazie alla sezione di economia circolare: materia prima, sfridi, accessori per macchine utensili riacquistano una nuova vita grazie al ri-uso!
Tutto questo è crowdmanufacturing: il futuro delle lavorazioni meccaniche. Un nuovo modo di realizzare i tuoi progetti in tutta sicurezza e trasparenza.

Ai Soci ADACI si applica uno sconto del 50% della commissione sulla prima transazione. Registrati come “RACCOMANDATO DA: ADACI” indicando la regione di riferimento.
  

ACTIONGROUP SRL

Actiongroup è uno dei leader italiani presenti da più tempo sul mercato, specializzato nel supportare le aziende in progetti di riduzione dei costi e generazione di efficienza operativa. Affianca i propri clienti con esperti indipendenti dal mercato lungo tutta la supply chain: acquisti, produzione, logistica, spese generali. Opera coniugando l’esperienza professionale, con l’analisi quantitativa di dati e informazioni attraverso una propria metodologia proprietaria denominata C.O.S.T.® Elemento distintivo di ogni intervento è la compensazione a success fee.

La “carotatura” di tre voci di acquisto in forma gratuita

È desiderio di ogni manager o imprenditore ridurre i costi aziendali mantenendo inalterato la qualità del prodotto e il servizio reso al cliente. La vera sfida strategica non è tanto quella di eseguire questa attività, quanto di identificare le voci su cui intervenire.

Non è pensabile agire in modo indiscriminato: è indispensabile focalizzarsi su una o pochissime voci di spesa per evitare di disperdere energie. L’attività deve svolgersi in parallelo a quelle ordinarie così da portare risultati il prima possibile.

Per questo motivo i nostri esperti di riduzione costi aziendali, in quasi vent’anni di attività, hanno perfezionato una tecnica di analisi specifica: l’hanno chiamata carotatura.

Proprio come le carote in un campo, il metodo scende in profondità solo in alcuni punti.

L’esperienza del consulente, la sua conoscenza del mercato e l’approccio orientato ai dati, permettono di individuare i fattori significativi e stimare i margini di miglioramento.                                                                     

Tanti pensano che, per ridurre i costi aziendali, i risultati migliori si ottengano intervenendo sulle voci con lo spending maggiore. In realtà nell’impresa moderna gli acquisti più importanti sono i più monitorati, studiati, gestiti e spesso affidati alle persone più performanti.

Anche questi devono essere analizzati, ma con la consapevolezza che molto è già stato fatto e che l’efficienza vada cercata altrove e ragionando in modo innovativo.

Le voci con spesa media o medio bassa molte volte offrono le migliori opportunità di azione: la gestione degli scarti, le lavorazioni esterne, i materiali di consumo, le minuterie, tutti i tipi di imballaggi, i trasporti, i costi di struttura ci hanno portato sorprendenti risultati con valori di molti zeri.

Poiché è necessario analizzare molte voci di tipologia diversa in breve tempo, è indispensabile un approccio metodologico rigoroso, valutando il posizionamento di prezzo, le modalità di consumo e le logiche di acquisto secondo tre diversi criteri: il benchmark di mercato, l’analisi del valore, la preventivazione da fornitori alternativi.

Per applicare il metodo della carotatura, sono sufficienti davvero pochi elementi:

• una fattura dei fornitori più significativi
• il contratto e il listino prezzi dei fornitori (se disponibili)
• le caratteristiche tecniche del prodotto o servizio
• un campione fisico da esaminare

In meno di un mese si ricavano stime utili per calcolare il beneficio economico atteso nel confronto con la spesa sostenuta storicamente, assieme alle linee guida relative alle azioni da intraprendere.

La direzione aziendale può quindi definire le priorità d’intervento in funzione del risultato atteso, della strategia da seguire, della complessità dell’intervento e sulle ricadute minime nell’operatività.

In conclusione, metodo ed esperienza guideranno l’azione verso i risultati talvolta insperati. E il metodo della carotatura offrirà le premesse ad un abbattimento dei costi in tempi tanto brevi da far rivalutare il valore energetico di un bel piatto di carote.