Archive :

Project Management

COSTI, TEMPI, RISULTATI E VARIABILI DI PROGETTO

  1. I Progetti crescono in quantità ed in complessità: le aziende hanno sempre maggiormente la necessità di modulare e formare le risorse nell’area del procurement e del project management.
  2. La gestione dei progetti nelle aziende: competenze, ruoli ed organizzazione – un team efficace ed efficiente per centrare gli obiettivi.

Infrastruttura e pubblica amministrazione

ESPERIENZE A CONFRONTO FRA SPENDING REVIEW, RIORGANIZZAZIONI TERRITORIALI, CONTROLLI INTERNI E MIGLIORAMENTO DEL SERVIZIO AL CLIENTE

  1. Una visione sistemica del public procurement – Relatore Prof. Riccardo Colangelo
  2. Il Procurement Pubblico tra opportunità e sfide – Relatore: Prof. Vincenzo Francesco Perra

 

Infrastruttura e pubblica amministrazione

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE:  PUBBLICO E PRIVATO DUE MONDI COSÌ DIVERSI, MA POSSONO COLLABORARE?

  1. Acquistare bene nell’interesse della pubblica amministrazione e dei fornitori privati.
  2. Relazioni strutturate fra pubblico e privato.
  3. Ricerca e innovazione con Horizon 2020.

 

Alimentare

DALL’E-COMMERCE AL BIOLOGICO, COME CAMBIA IL MONDO ALIMENTARE

A) Il mondo del biologico

B) E-commerce Food & Grocery

Alimentare

ALLA RICERCA DI INNOVAZIONE NEL MONDO ALIMENTARE

  1. Supply Chain alimentare e fattori di competitività.
  2. Uniti per vendere, uniti per acquistare.
  3. Il packaging a ridotto impatto ambientale rende le aziende più competitive?
  4. Performance e sostenibilità degli imballaggi.

Facility – ICT e Servizi

  1. l’organizzazione degli acquisti nei contesti dei servizi e degli indiretti
  2. acquistare ict oggi: i ruoli degli acquisti e della funzione ict e le best practices operative

Facility – ICT e Servizi

ICT E ACQUISTI A BRACCETTO PER L’INNOVAZIONE ORGANIZZATA

  1. Servizi 4.0: acquistare servizi e tecnologie nell’era digitale e nelle PMI.
  2. La misurazione di KPI e Savings negli acquisti di servizi, indiretti e ICT. Valorizzazione della funzione acquisti: strategia, strumenti e kpi per le aree indirette.

Logistica

L’ARTE DELL’ORGANIZZAZIONE  LOGISTICA
Un mix di creatività, efficienza ed efficacia.

A: Logistiche distributive a confronto, dal retail alla distribuzione di ricambi / componenti

B: La consapevolezza dei dati alla base di scelte logistiche efficaci 

Logistica

LE NUOVE FRONTIERE DELLA LOGISTICA ITALIANA

  1. Tracciabilità lungo la supply chain. 
  2. Dalle corse, la sfida alla logistica italiana.

Internazionalizzazione

SOFT SKILL QUALE STRUMENTO PER ABBATTERE LE BARRIERE INTERCULTURALI: DALLE RELAZIONI INTERNE (BUSINESS PARTNERING) ALLE TRATTATIVE INTERNAZIONALI

  1. Sit Up and Take Notice; L’analisi di strategia applicata alla negoziazione per comprendere cosa dice, cosa non dice e cosa vuol farci credere la nostra controparte in una negoziazione che attraversa culture diverse 
  2. Come si costruiscono e rafforzano i soft skill
  3. Approcci di comunicazione per capire e farsi capire tra culture diverse (“il 75% delle operazioni di internazionalizzazione che falliscono riportano di aver avuto seri problemi interculturali”) 
  4. Vivere il tema dell’internazionalizzazione come integrazione da gestire da parte di un’azienda italiana che viene acquisita da una multinazionale estera 
  5. Guerra dei dazi USA e Cina: l’Europa resterà fuori? Quale l’impatto sui prezzi e sui Lead Time? Dobbiamo rimodellare le nostre Supply Chain? 
1 12 13 14 15 16 22