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Effetto domino del PNRR per rinnovare il Codice degli Appalti Pubblici: il punto della situazione all’ADACI PA Symposium di Roma

ADACI PA Symposium, l’evento dedicato alla pubblica amministrazione, si è svolto mercoledì 23 novembre al Centro Congressi Roma Eventi-Fontana di Trevi, al centro l’argomento “Effetto domino del PNRR per rinnovare il Codice degli Appalti Pubblici. A che punto siamo?”.

Le opportunità che si profilavano col Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, puntando ad un deciso riammodernamento del Paese unitamente alla riforma del Codice proposta dal Piano stesso, rischiano di essere ridimensionate dalla nuova crisi di sistema che stiamo attraversando.

Ciò rende quanto mai necessario imprimere un’accelerazione al processo di revisione dei processi legati al settore degli appalti pubblici, avanzando proposte che guardino ad una soluzione sistematica dei problemi di settore, in modo che le riforme attese e le risorse messe in campo possano essere reali strumenti di rilancio per la crescita sostenibile.

L’appuntamento dell’ADACI PA Symposium ha stimolato la riflessione tra gli addetti ai lavori in merito alla direzione da percorrere per la promozione del nuovo Codice, le best practices da valorizzare, gli investimenti negli strumenti digitali innovativi e la formazione delle risorse umane focalizzata sulla robustezza nel tempo delle competenze.

Lo scenario delineato da esponenti provenienti da Consiglio di Stato, Agenzia per l’Italia Digitale, Centrali di Committenza, Confassociazioni, mondo universitario, stazioni appaltanti ed operatori economici hanno ribadito che da un periodo di crisi possono nascere nuove opportunità e stimoli al cambiamento. Tutti uniti si possono superare gli ostacoli burocratici e i problemi di settore, ripartendo da norme di semplificazione concrete e da strumenti che garantiscano la produttività degli appalti pubblici conferendo piena fiducia sul rispetto della compliance normativa.

Parallelamente all’ADACI PA Symposium, nel pomeriggio del 23 novembre, si è svolto l’evento della sezione Centro-Sud ADACI “Logistica e trasporti: le sfide odierne nei rapporti con i mercati extra EU”.

Le sfide nei settori della logistica e dei trasporti, dai vincoli della situazione emergenziale COVID-19 e bellica alle opportunità del PNRR, sono state al centro del seminario organizzato dalla Sezione Centro Sud di ADACI, in cui partendo dallo scenario attuale sono stati approfonditi gli strumenti del procurement per tutelare gli investimenti e mettersi al riparo da nuove fluttuazioni, cogliendo le opportunità del presente. Cosa è emerso?

Ancora dobbiamo arrivare alla completa digitalizzazione e integrazione del settore, che fornirà un sistema efficiente, economico e sicuro per trasferire non solo le merci in tempi più rapidi e sostenibili. E’ sicuramente questo uno dei focus per l’immediato futuro insieme allo sfruttamento delle nuove possibilità offerte dalla comparsa delle VLC Vessel (Very Large Container Vessel).

Dall’approfondimento sui servizi doganali, un argomento sempre molto attuale nelle PMI che importano ed esportano in ambito UE ed extra UE, è emersa l’esigenza sempre più stringente di strumenti per la compliance documentale, che possano velocizzare le operazioni attraverso schemi standard esaustivi.

Coniugare logistica e sostenibilità significa organizzare i servizi in maniera strutturata, coinvolgendo un partner esterno solo laddove ciò emerga da un’analisi seria e dettagliata delle esigenze della specifica realtà.

 

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ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta è lieta di invitarti all’apericena di Natale il 12 dicembre 2022 presso JHotel, Torino

ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta è lieta di invitarti all’apericena di Natale il 12 dicembre 2022 presso JHotel – Via Traves, 40, Torino (zona Allianz Stadium).

Scopriamo insieme le logiche di approvvigionamento dei beni che consumeremo per festeggiare il Natale e l’arrivo del nuovo anno.

Programma:
conversazione con Joseph Angeloni – Food & Beverage Manager, J Hotel

A seguire presentazione tra i Soci (3 minuti a testa): «cosa posso fare o cosa posso chiedere ai colleghi ADACI?»

In conclusione apericena di scambio auguri tra i Soci offerto da ADACI

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L’evento è riservato ai Soci della sezione ADACI Piemonte e Valle d’Aosta che si possono prenotare fino ad esaurimento posti alla mail di sezione: sez.piemonte@adaci.it

Compila la survey “Sustainable Procurement and Responsible Supply Chains” promossa dall’associazione Jaro Institute for Sustanibility and Digitalization e.V.

Negli ultimi anni, la sostenibilità ha acquisito un ruolo sempre più importante nel mondo del procurement.

Quest’anno, ADACI, in collaborazione con UNITE, partecipa allo studio “Sustainable Procurement and Responsible Supply Chains” promosso dall’associazione Jaro Institute for Sustanibility and Digitalization e.V. e dalla CBS International Business School.

Lo studio ha finalità puramente scientifiche e si propone lo scopo di indagare lo stato e le tendenze principali nel campo degli acquisti sostenibili e delle catene di fornitura responsabili.

L’iniziativa ha carattere internazionale. Oltre ad ADACI, allo studio hanno aderito le principali associazioni di procurement mondiali come CIPS (UK), ISM (USA, network mondiale), PASIA (Asia), BME (Germania), CNA (Francia) e AERCE (Spagna).

Saremmo lieti se ci dessi una mano ad avere una rappresentanza anche italiana allo studio.

Per questo motivo ti chiediamo qualche minuto del tuo tempo per compilare un breve questionario e apportare il tuo contributo e condividere i tuoi insight su queste importanti tematiche. Sarà per te anche un’opportunità per conoscere meglio la tua stessa azienda e fare scelte più consapevoli in merito alla supply chain.

Compila la survey

Il questionario è in inglese e richiede circa 15-20 minuti. Hai tempo fino al 15 dicembre 2022 per completarlo.

I dati saranno trattati in maniera anonima e le informazioni sulla tua azienda non saranno divulgate. I risultati dello studio sono soggetti alla normativa sulla protezione dei dati. Pertanto, se desideri riceverli, ti chiediamo di inserire il tuo indirizzo e-mail al termine del questionario.

L’obiettivo della ricerca è ottenere maggiori informazioni sull’importanza della sostenibilità nel procurement e sul funzionamento di modelli di supply chain responsabili. Lo studio analizza inoltre l’andamento del procurement nel corso degli ultimi due anni allo scopo di identificare le aree che richiedono una maggiore attenzione. I risultati saranno utilizzati unicamente a fini scientifici.

Successivamente, un estratto della ricerca sarà pubblicato anonimamente sui siti adaci.it e unite.eu.

Associazione Meccanica e ADACI presentano il webinar “Scenario sui trend dei costi delle materie prime e volatilità dei mercati” – 29 novembre

Associazione Meccanica, in collaborazione con ADACI, presenta il webinar “Scenario sui trend dei costi delle materie prime e volatilità dei mercati – Effetti e conseguenze sulla gestione delle supply chain”, martedì 29 novembre 2022 ore 18,00 – 19,00.

Da molti mesi si susseguono definizioni quali “tempesta perfetta” causata da “turbolenze nei mercati” che hanno provocato “l’impennata dell’inflazione”, distinguendo tra “inflazione importata” e “inflazione da domanda” … ed altre collegate. Tutto questo dopo la ripartenza dell’economia successiva alla brusca frenata nel periodo più critico della pandemia e fino al 24 febbraio scorso quando abbiamo iniziato a discutere in merito al manifestarsi di una “economia di guerra”, mai vissuta in occidente da oltre 75 anni, e provocata dall’invasione dell’Ucraina da parte della Russia.

Il 2022 ormai volge al termine e le criticità che negli ultimi 2 anni hanno fortemente condizionato le attività economiche delle Imprese e la vita dei consumatori si stanno delineando in continuità anche per l’anno prossimo, ma con scenari economici, energetici e finanziari incerti e contradittori oltre alle tensioni geopolitiche che tendono ad aggravarsi.

Lo scopo di questo incontro è di condividere un focus su trend dei costi e disponibilità delle principali commodities e dei servizi utilizzati dalle Imprese Manifatturiere, e le conseguenze che si stanno delineando nei rapporti tra Committenti e Fornitori nel tentativo di salvaguardare la continuità d’Impresa.

Relatori:

Donato Gianantoni – Presidente ADACI sez. Emilia-Romagna Marche

Alessandro Baldazzi – SupplyChain & EXECTEAM consultant; Vice Presidente Nazionale ADACI

Paolo Musso – Carma srl – Consigliere ADACI ERM

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La partecipazione è aperta anche ai non Soci previa iscrizione al webinar

Per collegarsi alla trasmissione su Google Meet

ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

ELEZIONE ORGANI DIRETTIVI ADACI TRIENNIO 2023-2025: COME SI VOTA

Ricordo a tutti i soci che da mercoledì 16 novembre 2022 alle ore 9.00 sarà possibile votare per il rinnovo degli organi direttivi ADACI per il triennio 2023-2025.

Al link qui sotto riportato troverai:

  • La “Lista delle Candidature” raccolte, presentate in ordine alfabetico (indicando con un asterisco coloro che hanno ricoperto cariche nell’ultimo triennio).
  • Una “Nota di presentazione” di ciascun candidato.

https://www.adaci.it/wp-content/uploads/all-referendum-lista-candidati-2023-2025.pdf

 

COME SI VOTA

Le votazioni saranno ON-LINE usufruendo della piattaforma “Eligo” della società ID Technology.

La sessione di votazione on-line sarà aperta per 15 giorni:

dalle ore 9.00 di mercoledì 16 novembre 2022 alle ore 20.00 di mercoledì 30 novembre 2022.

 

Le credenziali personali dall’e-mail con mittente Notifica-Eligo@evoting.it  ti sono state già state inviate lunedì 14 novembre. Eligo ha inviato 3 mail: una per  la votazione dei Consiglieri Nazionali con l’indicazione delle credenziali, una per i Revisori e una per i Probiviri solo per comunicarti la tua ammissione alla sessione di voto.

Ricorda, il tuo voto è importante!

Se non hai ricevuto le credenziali scrivi a informazione@adaci.it o richiedile direttamente sul sito: https://eligoweb.evoting.it/eligo/login.aspx?id=p%252bun8I539Gs%253d

grazie

 

Il Presidente

Fabrizio Santini

ADACI Sezione Lombardia e Liguria è lieta di invitarti all’evento “Quando il gioco si fa duro” presso Villa Torretta (MI) – 24 novembre ore 16:45

ADACI Sezione Lombardia/Liguria è lieta di invitarti all’evento “Quando il gioco si fa duro – Sfide e strategie di Human Capital Management nella “Nuova Normalità” dei contesti VUCA” giovedì 24 novembre dalle 16:45 alle 19:00 c/o Grand Hotel Villa Torretta – Via Milanese, 3 – Sesto San Giovanni (MI).

Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità: mai come oggi “VUCA” non è più solo un acronimo, ma un concetto pieno di significati, “una dura e sfidante realtà con la quale convivere in modo proattivo”.

Una sfida per le Imprese e per le Persone che in esse operano, una sfida che impone profondi cambiamenti nei processi decisionali e nello stile di leadership.

Rinnovare competenze ed abilità diventa quindi un fattore critico di sopravvivenza e di successo.

Professionisti dell’HR Executive Search e manager condividono idee ed esperienze per navigare nella “Nuova Normalità” che dovremo preparaci a conquistare.

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L’iscrizione è gratuita previa registrazione online.

A seguire, aperitivo di networking!

ADACI Sezione Toscana e Umbria è lieta di invitarti all’evento “Aspettando il nuovo equilibrio: dove siamo oggi e cosa aspettarsi domani” – 25 novembre 2022 c/o Relais San Clemente (PG)

ADACI Sezione Toscana/Umbria ti invita a partecipare all’evento “Aspettando il nuovo equilibrio: dove siamo oggi e cosa aspettarsi domani” venerdì 25 novembre 2022 dalle ore 15.00 alle 18.00 c/o Relais San Clemente (PG).

Durante l’evento andremo ad analizzare la situazione attuale del mercato e come sta impattando sulla gestione nazionale e regionale delle aziende.

Saranno trattati tre macro argomenti:

• Mercati ed andamento materie Prime 
• Mercato Energetico 
• Leadership della funzione acquisti

A seguire aperitivo di networking

Scarica il Save the Date

L’iscrizione è gratuita previa registrazione online.

La partecipazione all’evento dà diritto a 3 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

Convocazione Assemblea Straordinaria dei Soci della Sezione ADACI Toscana/Umbria

L’Assemblea straordinaria dei soci ADACI della Sezione Toscana ed Umbria è indetta, in prima convocazione presso Best Western Grand Hotel Guinigi, via Romana, 1247 – 55100 Lucca  il 1° dicembre 2022 alle ore 6.00, ed in seconda convocazione:

 

venerdì 2 dicembre 2022 alle ore 18,00

presso Best Western Grand Hotel Guinigi, via Romana, 1247 – 55100 Lucca

https://www.grandhotelguinigi.it/

 

Con il seguente ordine del giorno:

 

  • Elezione dei membri del Consiglio di Sezione per il mandato 2023-2025 (ai sensi art. 6 Regolamento Sezioni), comprendente:
  1. registrazione dei partecipanti e consegna delle schede di voto;
  2. definizione del numero dei membri del nuovo Consiglio di Sezione;
  3. formazione della Commissione elettorale;
  4. operazioni di voto;
  5. scrutinio dei voti;
  6. proclamazione dei risultati

 

Termine previsto ore 20,00 circa – Seguirà cena

 

Lista Soci Candidati alla carica di Consigliere di Sezione Toscana/Umbria triennio 2023-2025

 

Un sentito ringraziamento a tutti i candidati per la loro disponibilità, con l’augurio che proseguano tutti la loro collaborazione allo sviluppo ulteriore della nostra Sezione.

 

Si prega di confermare la partecipazione all’Assemblea e alla cena entro il 28 novembre 2022 via mail a sez.toscana@adaci.it  

Con l’occasione porgo distinti saluti.

 

Filippo Garzonotti

Presidente ADACI Sez. Toscana/Umbria

Partecipa al webinar di ADACI e Speexx “La strategia del ‘comakership’ nel rapporto fra Risorse Umane, Procurement e Fornitore” – 26 ottobre su ZOOM

Partecipa al webinar di Speexx , in collaborazione con ADACI, “La strategia del ‘comakership’ nel rapporto fra Risorse Umane, Procurement e Fornitore – Modelli e best practice verso un valore comune nel mercato dei servizi digitali”, mercoledì 26 ottobre dalle ore 12:00 alle 13:00 su ZOOM.

Orientarsi nel mercato dei servizi digitali oggi è sempre più difficile: il moltiplicarsi dell’offerta, la scarsa chiarezza sulle necessità aziendali e i limiti di spesa rendono il panorama degli acquisti particolarmente complesso. Il rischio concreto è che ci si orienti verso soluzioni inefficaci e prive di valore a lungo termine che minerebbero il rapporto di fiducia fra i diversi attori coinvolti nelle decisioni strategiche: HR, Procurement e Fornitore. In questo panorama, la strategia di comakership (letteralmente del ‘fare insieme’) si rivela indispensabile per creare una vera e propria alleanza fra azienda e fornitori, trasformando i provider digitali in partner con i quali co-progettare strategie di acquisto di valore. Creare valore reciproco per dare il via ad una collaborazione aperta con l’obiettivo di stipulare partnership a lungo termine: questo il fulcro della strategia di comakership, verso obiettivi comuni orientati alla qualità del servizio, all’innovazione e alla gestione dei costi. In compagnia di Nicola Bruni, Global Sourcing Lead di Capgemini, Marilena Dalla Patti, HR Director di Kuehne+Nagel, Fabrizio Santini, Presidente Nazionale di ADACI e Oliver Albrecht, Managing Director di Speexx Italy, conosceremo le sfide che questi player del mercato affrontano in tema di acquisti ed esploreremo le strategie di comakership più efficaci per trovare un ‘linguaggio comune’ e ottenere valore nel mercato digitale in linea con i costi e i need aziendali.

 

ADACI Formanagement presenta la nuova edizione dell’ICT Procurement Manager Gymnasium, un percorso studiato per le figure manageriali che operano nel procurement ICT – 25, 27 gennaio e 2 febbraio 2023

Nel giugno 2022 è stato erogato, articolato su sei moduli da tre ore ciascuno, il percorso “ICT Procurement Buyer Gymnasium”.

Si è trattato di un percorso destinato sia ai buyer ICT sia a coloro i quali hanno, all’interno delle funzioni tecniche ICT, il compito di acquistare HW, SW, Consulenze e Servizi.

Sulla scorta del successo di questo primo atto formativo nelle date 25, 27 gennaio e 2 febbraio 2023, avrà luogo, con analoga struttura, il percorso “ICT Procurement Manager II Gymnasium”: 6 moduli da 3 ore ciascuno in modalità webinar.

Un percorso studiato per le figure manageriali e di responsabilità che operano nel procurement ICT e nelle divisioni ICT nelle quali figure tecniche provvedono alla contrattualizzazione dei fornitori. I contenuti sono stati studiati per offrire ai partecipanti spunti di riflessione in merito all’organizzazione del servizio acquisti, alla padronanza del mercato di fornitura, alla valutazione dei fornitori, alle politiche di risk management e di sostenibilità di settore nonché alla costruzione di un sistema di KPI e reporting e alla gestione della cybersecurity, della Golden Power e dei Contratti Cloud.

Iscriviti all’ICT Procurement Manager Gymnasium

UN PERCORSO COMUNE PER GLI AMBITI DEL PUBBLICO E DEL PRIVATO

I contenuti degli insegnamenti proposti sono stati progettati per essere fruiti da manager operante sia nell’ambito privato sia nell’ambito pubblico. Se, infatti, l’azienda o l’ente pubblico ha l’obbligo del rispetto delle prescrizioni della legge 50/2016 sugli acquisti pubblici, l’approccio e lo studio del mercato, l’esame della congruenza dei fornitori, la predisposizione degli adeguati livelli di servizio sono attività comuni a quelle che è chiamata a svolgere l’impresa privata. I manager di entrambi i settori troveranno dunque in questo percorso le risposte più adeguate per svolgere, in accordo ai diversi contesti legislativi, i loro incarichi professionali.

DESTINATARI

• Manager attivi nelle funzioni procurement del pubblico e del privato e dedicati  all’acquisto di forniture e servizi ICT
• Manager dei dipartimenti ICT che, accanto all’espletamento di incarichi di natura tecnica, hanno il compito di provvedere all’acquisto di HW, SW e servizi e consulenze informatiche
• Partecipanti dell’ICT Procurement Buyer Gymnasium del giugno 2022

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