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ADACI e ADACI Formanagement tra le migliori 60 aziende nella classifica Best Workplaces Italia 2022!

Anche quest’anno, Great Place to Work® ha premiato le Migliori Aziende per cui lavorare in Italia.

ADACI e ADACI Formanagement si sono classificate tra le migliori 60 aziende, ottenendo il 15° posto nella classifica Best Workplaces Italia 2022 nella categoria delle aziende tra i 10 e i 49 collaboratori.

Fabrizio Santini, Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico di ADACI Formanagement, ha dichiarato “Abbiamo ottenuto un ottimo risultato, in un anno reso complesso dalla pandemia e dalla variabilità del mercato, e proprio per questa ragione ritengo doveroso ringraziare la nostra squadra che si è impegnata al massimo per riuscire a portare la barca in modo efficace ed efficiente a favore di vento. Essere annoverati per il secondo anno consecutivo tra le migliori aziende di Great Place to Work® in Italia significa continuità e costanza. Estendo il ringraziamento a tutti coloro che sono stati artefici di questo importante riconoscimento”.

Gli studi televisivi del Corriere della Sera, il giorno 31 marzo hanno ospitato l’evento di premiazione, che è stato trasmesso sulle pagine di Corriere.it e sui social network.

LA RICERCA:
Per stilare questa Classifica, Great Place to Work® Italia ha condotto una ricerca durata un anno che ha analizzato 210 aziende, che hanno richiesto di prendervi parte, ascoltando le opinioni riguardo all’ambiente di lavoro delle proprie persone: 94.064 collaboratori appartenenti alle stesse organizzazioni hanno partecipato alla survey di clima aziendale.

ECCO LA CLASSIFICA BEST WORKPLACES ITALIA 2022 COMPLETA

Per saperne di più: https://www.greatplacetowork.it/risorse/employer-branding/pubblicata-la-classifica-best-workplaces-italia-2022

ADACI patrocina l’evento “Il rischio di fornitura: se lo conosci, lo eviti” organizzato dal Laboratorio RISE – Research & Innovation for Smart Enterprises

Mai come in questo periodo pandemico le imprese hanno sperimentato le difficoltà ed i rischi operativi imposti da catene di fornitura internazionali caratterizzate da:

  • sbilanciamento tra domanda ed offerta
  • carenza di molti materiali (es i semiconduttori)
  • aumento dei prezzi di energia, trasporti e molte materie prime.

Davanti a queste fortissime perturbazioni la maggior parte delle imprese si è comportata in modo reattivo.

Ma in simili circostanze è invece opportuno adottare un atteggiamento proattivo, dotandosi della capacità di anticipare le principali perturbazioni delle catene di fornitura e di mitigarle attraverso interventi di prevenzione (che riducono la probabilità di accadimento degli eventi dannosi) e di protezione (che ne ridimensionano gli effetti).

ADACI patrocina l’evento “Il rischio di fornitura: se lo conosci, lo eviti” organizzato dal Laboratorio RISE, che si svolgerà mercoledì 13 aprile dalle 15:30 alle 18:30 presso l’Università degli Studi di Brescia, Sala Consiliare di Ingegneria , Via Branze 38 – Brescia.

Un evento pensato per imprenditori e manager di prima linea che desiderano passare dalla difesa all’attacco e dalla reazione alla prevenzione rispetto alle perturbazioni della propria supply chain.

Scarica la locandina

Compatibilmente con le evoluzioni sanitarie e le corrispondenti regolamentazioni, l’evento si terrà in modalità ibrida, sia in presenza sia in collegamento tramite piattaforma ZOOM. La partecipazione è gratuita previa iscrizione. Le iscrizioni saranno soggette a conferma da parte dell’organizzazione.

ADACI intervista Barbara Colombo, Presidente UCIMU-Sistemi per produrre

In questo periodo di criticità ed interdipendenze che impattano pesantemente sulle supply chain, è importante ascoltare i suggerimenti sul da farsi per minimizzare le criticità e consolidare la crescita, di chi è uno dei pilastri portanti dell’industria manifatturiera.

Il nostro Dr. Alberto Tremolada (Responsabile Sportello Fonderie e Metalli, email alberto.tremolada@adaci.it) ha intervistato la Dr.ssa Barbara Colombo Presidente UCIMU-Sistemi per produrre e Vice Presidente di Ficep Spa (leader mondiale nella produzione di macchinari cnc altamente innovativi).

Dr.ssa Barbara Colombo, l’industria manifatturiera è il pilastro portante del sistema economico italiano, qual è il contributo dato dal settore macchine utensili alla crescita economica e del Made in Italy?

L’industria italiana costruttrice di macchine utensili, robot e automazione ha una profonda e radicata tradizione nel nostro paese. Sono infatti numerosissime le imprese ormai giunte alla terza o quarta generazione. Nate come officine artigiane, dal secondo dopoguerra sono state protagoniste di una crescita e uno sviluppo costanti che hanno permesso alle stesse di divenire piccole o medie imprese e, in alcuni casi, anche grandi gruppi con sedi in diversi paesi del mondo.

Con 400 aziende, 33.000 addetti e una produzione che nel 2021, è tornata sopra i 6 miliardi di euro, l’industria italiana di settore occupa i vertici delle graduatorie mondiali di settore ove risulta quarta sia per produzione che per export. Il valore di questo comparto va però ben al dì là dei numeri appena menzionati. Infatti, se si guarda a tutto il settore, possiamo affermare che il contributo al PIL nazionale si attesta intorno ai 10 miliardi di euro e diventa ancora più rilevante se guardiamo ai contenuti di innovazione che attiva all’interno delle filiere produttive in cui risulta determinante: dall’automotive all’aerospace, dal machinery alla meccanica varia, dall’energia all’elettrodomestico.

Base per la quasi totalità dei processi manifatturieri, le macchine utensili sono considerate tecnologie abilitanti, capaci cioè di trasferire innovazione nelle fabbriche in cui vengono inserite, un fenomeno divenuto ancor più evidente con transizione 4.0 che è reso possibile grazie ai sistemi di produzione di ultima generazione, dotati di tecnologie digitali e interconnesse.

Dr.ssa Barbara Colombo, il Sars Cov2 ha fatto emergere le criticità globali dipendenza da pochi Paesi per approvvigionamenti di materie prime e semiconduttori, le Aziende associate a Ucimu come hanno reagito per minimizzare gli impatti sui prezzi e shortage?

Prima la pandemia e ora ancor di più lo scoppio della guerra tra Russia e Ucraina dimostrano quanto le filiere manifatturiere nelle quali siamo inseriti siano “lunghe” e articolate.

La globalizzazione è certamente un valore, lo sappiamo bene noi costruttori della macchina utensile che destiniamo metà della produzione oltreconfine. Ma globalizzare non può voler dire completo “abbandono” di produzioni strategiche in favore di forniture da paesi lontani. La situazione che stiamo attualmente vivendo dimostra che la scelta fatta dal sistema paese per ragioni di risparmio dei costi è stata a dir poco miope.

Oggi il problema non è tanto il rincaro delle materie prime, ma, prima di tutto, la pressoché totale mancanza di materie prime e di componenti elettroniche; penso ad acciaio, ghisa, nichel che rischiano di bloccare la filiera a monte e a valle. Se mancano quelle non possiamo produrre direttamente (nel caso della ghisa) oppure siamo costretti ad attendere che i nostri fornitori o i nostri clienti ricevano il materiale. Vuol dire che dobbiamo fermare gli impianti con evidenti ripercussioni su risultati economici, impiego della forza lavoro e occupazione.

Le aziende da sole possono fare ben poco. Possiamo cercare sul mercato fornitori alternativi ma è un’attività lunga e costosa anche in ragione della forte speculazione in atto. Occorre, a mio avviso, un intervento governativo almeno a livello nazionale se non europeo.

Dr.ssa Barbara Colombo, quali sono a Vostro avviso le azioni che Istituzioni Pubbliche Italiane dovrebbero mettere in campo nel breve – medio e lungo periodo per aumentare la competitività e resilienza delle Industrie manifatturiere?

Credo che, esattamente come è accaduto due anni fa con l’esplosione del Covid19, il paese debba subito mettere in atto misure e azioni straordinarie. Penso ad un organo interministeriale molto operativo che, oltre ad essere disponibile a rispondere alle domande delle aziende e della loro rappresentanza su situazione attuale e prospettive, possa operare sul campo per individuare in modo rapido nuove fonti di approvvigionamento di materie prime distribuite nel mondo, calmierare i prezzi e permettere così alle aziende di aggirare, speriamo per poco, il blocco che le attuali catene di fornitura stanno subendo a causa del conflitto.

Le Aziende sono “guidate dalle persone”, quanto un sistema duale integrato scuola e lavoro può contribuire a colmare lo skill shortage?

Tantissimo. La carenza di personale preparato capace di operare su macchine di ultima generazione, digitali e interconnesse, e in contesti altamente complessi come sono le aziende di oggi, è un problema sempre più diffuso tra le imprese del settore. Sebbene Industria 4.0 e la transizione digitale abbiano acceso un faro sul nostro settore incrementando il suo appeal presso i giovani e le famiglie, che sempre più spesso considerano il nostro comparto come interessante prospettiva di occupazione, il mismatch tra domanda e offerta di lavoro resta ancora molto, troppo, ampio.

Le nostre aziende hanno grande difficoltà nel trovare collaboratori preparati da inserire sia tra le fila dei blue collars che dei white collars. E la transizione in chiave 4.0 complica le cose perché impone standard di conoscenza e competenze sempre più articolate e trasversali.

Per questo UCIMU-SISTEMI PER PRODURRE ha dato vita a UCIMU Academy con cui identifichiamo tutte le iniziative rivolte ai giovani: Premi Ucimu, formazione da parte di funzionari UCIMU e imprenditori del settore nelle scuole di ogni ordine e grado, alternanza scuola lavoro, incrocio tra domanda e offerta di lavoro, presenza Fondazione UCIMU nei consigli di indirizzo di istituti tecnici e ITS nelle zone a più alta concentrazione di imprese del settore, studio e organizzazione esigenze di profili professionali e competenze espresse dalle imprese del settore, visite guidate a tecnologie esposte nelle nostre fiere. Il lavoro procede, abbiamo già fatto tanto ma dobbiamo fare ancora di più.

Assemblea Soci ADACI Sezione Toscana/Umbria – 29 aprile 2022 ore 18.30

Convocazione Assemblea Annuale Ordinaria 2022 dei Soci della Sezione ADACI Toscana/Umbria

AI SOCI DELLA SEZIONE TOSCANA/UMBRIA

L’Assemblea annuale dei soci ADACI della Sezione Toscana ed Umbria è indetta, in prima convocazione presso Via Piave 13 – Livorno il 28 aprile 2022 alle ore 6.00, ed in seconda convocazione:

venerdì 29 aprile 2022 alle ore 18.30 presso

VILLA SONNINO – via Castelvecchio 9/11 56028 San Miniato (Pisa)

http://www.villasonnino.com/it/

con il seguente ordine del giorno:

  • Relazione del Presidente sulle attività svolte dalla Sezione nel 2021.
  • Presentazione ed approvazione: rendiconto consuntivo esercizio 2021 e budget associativo 2022.
  • Presentazione delle attività progettate per il 2022
  • Premiazione Soci Maggiorenni
  • Varie ed eventuali.

 

Il Presidente della Sezione

Filippo Garzonotti

 

N.B.: Potranno partecipare all’Assemblea soltanto i Soci in regola con il pagamento della quota sociale per l’anno in corso 2022. Si prega di confermare la propria partecipazione a sez.toscana@adaci.it   entro il 26 aprile 2022.

Deleghe: Ogni Socio può essere portatore di non più di 3 (tre) deleghe utilizzando il modulo: clicca qui

Hardware Ready in Stock: oltre 2.000 prodotti di fascia professionale in pronta consegna, nessuno shortage in vista e saving strutturale per i Soci ADACI

La crisi da shortage di microchip che si sta verificando nei mercati mondiali, rischia di mettere in discussione anche la ripresa Italiana.

Ecco che ADACI mette a disposizione dei propri Soci un service dedicato ad alto valore, grazie alla partnership siglata con i Soci ASSOTEAM ed ESPRINET, il più grande distributore di prodotti hardware a livello Europeo.

Il service strategico ha il nome in codice “Hardware Ready in Stock” ed è stato realizzato per raggiungere tre obiettivi strategici per il Procurement:

  • garantire la disponibilità immediata della “materia prima” tecnologica e nel momento in cui la richiesta interna di innovazione digitale comincia a crescere sensibilmente
  • creare un’efficace “scudo anti inflazione e rincaro dei prezzi”, in grado di abbattere i costi aziendali nel lungo periodo
  • agganciare alle forniture dei prodotti e, se richiesta, una consulenza personalizzata

Per maggiori informazioni relativamente ai lotti ancora disponibili per questa settimana, entra in contatto con: ict-procurement-service@adaci.it 

Tavola rotonda ADACI alla Fiera A&T 2022

Appuntamento a Torino il 6 aprile 2022 dalle 14.30 alle 16.00 presso la Sala Gliz dell’Oval Lingotto Fiere di Torino con la tavola rotonda di ADACI.

Affidabilità, competenze, innovazione e tecnologie: il 2022 è l’anno della ripartenza.

E’ l’anno per cambiare i paradigmi nelle supply chain che il Sars Cov-2 ha scoperchiato: prezzi esplosi – shortage – fermi produttivi e dipendenza forniture per merceologie critiche che perdurano.

ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta (Dr. Alberto Carpinetti, Presidente di Sezione, e il Dr. Alberto Tremolada, Responsabile Nazionale Fiere ADACI) e la Fiera A&T (Dott. Luciano Malgaroli, CEO A&T) assieme per la condivisione di contenuti – esperienze e strategie con al centro imprenditori, manager, tecnici.

La tavola rotonda sarà focalizzata su:

Prezzi e disponibilità materiali

come le strategie della funzione acquisti possono ridurre gli impatti dei trend in atto

 

Con la partecipazione di:

Gianluigi Bodda – Chief Executive Officer ATECSO  – tesoriere ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta

Sergio Miniotti – Supply Chain Manager presso Cereal Food S.r.l. – A Marbour Group Company – Consigliere ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta

Alberto Tremolada – Task force European coordinator Aesc Erma (a part of European Union), socio ADACI

Moderatore: Luca Messidoro – Corporate Procurement Manager Gruppo SCAI, Segretario ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta

Tavola rotonda che analizza come manager e professionisti degli acquisti possono ridurre gli impatti dei trend in atto (non è previsto streaming o registrazione evento). 

Per l’iscrizione alla tavola rotonda e partecipare alla manifestazione, clicca qui: https://aetevent.com/info-visitatore.

L’edizione 2022 si svolgerà in presenza all’OVAL Lingotto Fiere di Torino dal 6 all’8 aprile 2022.

Scarica la brochure

Contatti ADACI:

Dr. Alberto Carpinetti (alberto.carpinetti@adaci.it)

Dr. Alberto Tremolada (alberto.tremolada@adaci.it)

ADACI presenta i webinar della CPO Lounge “Cycle Executive” sulla Leadership. Ospite John Roche (Director Italy at Enterprise Ireland)

La Community dei Chief Procurement Officer e Supply Chain Manager si ritroverà, in webinar, il prossimo 11 aprile 2022 alle ore 18,00.

Keynote Speech: “Enterprise Ireland 5° Green Future Index: NEXT NORMAL

John Roche – Director Italy at Enterprise Ireland

An experienced, international manager of high-performing teams in dynamic business environments, my strengths include people development, public relations and communications, business development, market entry strategy and state aid funding.

La partecipazione è gratuita previa iscrizione online. La modalità di accesso all’evento sarà in streaming utilizzando la piattaforma ZOOM. Successivamente alla registrazione gli iscritti riceveranno, dalla Segreteria Nazionale ADACI, una mail con le credenziali per poter accedere alla piattaforma e collegarsi in diretta streaming all’evento.

ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

Assolombarda, in collaborazione con ADACI, organizza il webinar “Gestire la continuità della Supply Chain”

Assolombarda organizza, in collaborazione con ADACI, il webinar “Gestire la continuità della Supply Chain”, in programma martedì 29 marzo dalle 14:30 alle 17:30.

Gli accadimenti degli ultimi anni hanno evidenziato in modo chiaro l’impatto della catena di fornitura sulla capacità dell’impresa di garantire la continuità operativa, sia essa produttiva o incentrata sull’erogazione di servizi.

L’integrazione delle aziende in filiere globali comporta notevoli opportunità per l’accesso al mercato ma, allo stesso tempo, richiede una gestione strutturata e costante di un più variegato numero di fattori.

Durante l’incontro sarà proposto un approccio nella gestione della Supply Chain in un contesto V.U.C.A. (Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità) che tenga conto di due linee di azione principali:

  • l’evoluzione di categorie e criteri da considerare nel processo di rating dei fornitori;
  • un modello organizzativo più flessibile e il ripensamento e potenziamento delle skills, necessari a una maggior autonomia decisionale in situazioni di urgenza.

La partecipazione al webinar è gratuita.

Per maggiori informazioni clicca qui. La partecipazione all’incontro è libera previa iscrizione on line.

Iscriviti al Workshop in streaming sull’andamento dei prezzi e dei mercati – 7 e 8 aprile 2022

Nella precedente edizione di ottobre 2021 si è discusso di “Tempesta perfetta” per enfatizzare quanto accaduto l’anno scorso a seguito della pandemia con la successiva “esplosione” della domanda che ha scatenato una “guerra dei prezzi” e “razionato “ le disponibilità di beni
e materie prime.

Negli ultimi anni era diventato usuale l’utilizzo dei sinonimi bellici per rappresentare, estremizzando, le difficoltà che hanno caratterizzato l’inizio degli anni ‘20 di questo secolo, ma in autunno e fino a poche settimane fa mai avremmo immaginato che oggi questi termini sono utilizzati per indicare una vera e cruenta guerra, che si sta combattendo ai confini della Unione Europea e che fa temere di essere prossimi ad una reale “economia di guerra” vissuta l’ultima volta nella prima metà del secolo scorso.

Il nostro Workshop analizzerà questo difficile ed inedito scenario che sta sconvolgendo tutte le previsioni economiche ipotizzate per il 2022, sulle quali si sono costruiti i Budget delle Aziende, grazie al contributo di esperti e testimonianze di Manager ed imprenditori.

Scopri le categorie che verranno trattate in questa sessione del Workshop, che si svolgerà in due mattinate in streaming il 7 e l’8 aprile 2022. Prevista anche la Tavola Rotonda “Gestire la Supply-Chain per assicurare la continuità di business nell’attuale fase storica di globalizzazione dei conflitti geopolitici ed economici”.

Scarica la locandina

La partecipazione è a numero chiuso previa iscrizione online.

Prezzo Soci ADACI: 250 €+ IVA / Prezzo Non Soci: 350 €+ IVA

Per la partecipazione ad entrambi i workshop (7-8 aprile e 20-21 ottobre 2022) è previsto un prezzo agevolato.
Ricordiamo che chi è in possesso del voucher di 50€, può usarlo per la partecipazione all’edizione di aprile o di ottobre del Workshop.

Per informazioni: sez.trevenezie@adaci.it – Tel: 049-807 7125; informazione@adaci.it – Tel: 02-40072474

La partecipazione al Workshop dà diritto a 4 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

ADACI sarà presente a Bimu – piùAdditive 2022

Dal 12 al 15 ottobre 2022 a Fieramilano Rho, ADACI sarà presente a Bimu – piùAdditive in contemporanea con Xylexpo 2022.

L’Ing. Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI) e il Dr. Alberto Tremolada (Responsabile Nazionale Fiere ADACI) Vi invitano ad essere protagonisti all’evento B2B promosso da Ucimu ed organizzato da Efim – Ente Fiere Italiane Macchine.

Non solo un’esposizione di tecnologia – applicazioni ma anche una ricca sessione di incontri di approfondimento, di iniziative e di informazione dedicate all’additive manufacturing, realizzate anche in collaborazione con ADACI.

Tre saloni con visioni sinergiche, quella dell’industria manifatturiera da un lato e dell’innovazione dall’altro.

Opportunità per i partner e soci ADACI di:

Conoscere dai protagonisti presenti i trend futuri mercato manifatturiero

Valutare soluzioni alle criticità attuali negli acquisti

Incontrare esperti settore manifatturiero per approfondire argomenti di interesse specifico

Partecipare agli eventi formativi – informativi

Fare networking con partner e soci ADACI presenti

 

A breve pubblicheremo l’agenda ADACI Bimu – più Additive delle attività e le modalità per partecipare.

Per informazioni contattare la Dr.ssa Letizia Minato (comunicazione@adaci.it).

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