Nazionale

Comunicato ADACI e Performance Strategies – ADACI e Performance Strategies experience value partnership

                                                           

Milano 20 dicembre 2018

ADACI (http://www.adaci.it) e Performance Strategies (https://www.performancestrategies.it), realtà nazionali di riferimento per imprenditori, manager e responsabili acquisti, collaboreranno sinergicamente alla loro crescita culturale, esperienziale e di networking.

Non semplici corsi/eventi formativi su economia – leadership – negoziazione – supply chain – trend futuri, ma percorsi esperienziali condivisi con accademici – imprenditori e manager nazionali/internazionali leader (Fabio Capello e Julio Velasco fra questi).

 

Tu puoi disegnare, creare e costruire il posto più bello del mondo.

Ma ci vogliono le persone per rendere il sogno realtà.
Walt Disney

 

La Vostra crescita è fra i nostri obiettivi, i nostri percorsi il Vostro strumento.

A brevissimo condivideremo con Voi i programmi esperienziali del 2019.

ADACI CPO Lounge: una community di esperienze, strategie e Best Practices

Mercoledì 5 dicembre 2018, presso l’esclusivo The Stage di Milano, si è tenuto un incontro tra i CPO di diverse aziende del territorio lombardo e ligure, con l’obiettivo di creare una community per scambiare esperienze nazionali e internazionali sui temi della funzione acquisti e logistica.

Vincenzo Genco, Presidente della Sezione Lombardia e Liguria di ADACI, ha dichiarato: “Il nostro obiettivo è quello di creare una community dei CPO, per poterci scambiare idee e opportunità sulla nostra funzione acquisti, sempre più strategica a livello aziendale”.

Federica Dallanoce, Segretario Generale ADACI ha sottolineato che per produrre risultati sostenibili e programmati sulla riduzione costi serve un approccio strategico capace di coinvolgere tutto il team direzionale. I CPO sono catalizzatori di innovazione.

Questo e molto altro nel servizio di Telelombardia nel quale vengono riassunti gli argomenti affrontati durante la serata oltre che le dichiarazioni dei CPO stessi.

Guarda le foto della serata!

ADACI annuncia un nuovo servizio gratuito per i Soci: lo sportello Risk Management

In un contesto in evoluzione costante in termini di regolamenti, tecnologia, qualità e organizzazione la gestione dei rischi non può necessariamente basarsi su esperienze di problemi già vissuti in passato, direttamente o indirettamente, ma bensì sulle richieste del cliente, sul contesto paese e su un approccio preventivo. Siamo consapevoli che le funzioni Acquisti e Logistica sono le sentinelle della Business Continuity aziendale e con questa motivazione ADACI si è prodigata a supportarvi insieme a TUV Rheinland Italia, Ente di certificazione Leader nella Compliance aziendale e nel Risk Management.

Warren Buffett ha detto che “I rischi derivano dal non conoscere cosa si stia facendo” e queste parole trovano un’applicazione diretta e inconfutabile nella gestione del risk management e in quanto quest’ultima sia intrinsecamente legata al problem solving, perché rischi e problemi hanno la medesima connotazione e richiedono entrambi dettagliate analisi per essere affrontati nel modo più corretto.

VUOI APPROFONDIRE E CONFRONTARTI SUL MONDO DELLA COMPLIANCE DEGLI ACQUISTI SEMPRE PIÙ SOSTENIBILI?

Partecipa a titolo informativo alle conference call previste per:

Martedì 18 dicembre 2018 alle ore 14.30:

Partecipa alla riunione da computer, tablet o smartphone: https://global.gotomeeting.com/join/413749101
Puoi accedere anche tramite telefono: +39 0 230 57 81 42
Codice accesso: 413-749-101

Giovedì 17 gennaio 2019 alle ore 9.30:

Partecipa alla riunione da computer, tablet o smartphone: https://global.gotomeeting.com/join/838651925
Puoi accedere anche tramite telefono: +39 0 230 57 81 80
Codice accesso: 838-651-925

per farti un’idea e valutare possibili aree di interesse da approfondire in sessioni ad hoc.

Le date di apertura dello sportello di Gennaio e Febbraio 2019 presso la Sede ADACI in Via Spezia 11 – Milano saranno, previo appuntamento:

  • Martedì 22 gennaio 2019 dalle 15.00 alle. 17.00
  • Giovedì 21 febbraio 2019 dalle 15.00 alle. 17.00

Con questo servizio ADACI vuole essere sempre più vicina alle necessità dei suoi associati ed in questo caso in modo particolare su tematiche della Business Continuity sempre più critiche e strategiche nelle nostre aziende.

Per eventuali richieste mandare mail a: sportello.risk@adaci.it o consulta il seguente link: https://www.adaci.it/sportelli/sportello-risk-management/

 

ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

SPORTELLO RISK MANAGEMENT

Questa pagina ha lo scopo di presentare lo Sportello Risk Management


In un contesto in evoluzione costante in termini di regolamenti, tecnologia, qualità e organizzazione la gestione dei rischi non può necessariamente basarsi su esperienze di problemi già vissuti in passato, direttamente o indirettamente, ma bensì sulle richieste del cliente, sul contesto paese e su un approccio preventivo. Siamo consapevoli che le funzioni Acquisti e Logistica sono le sentinelle della Business Continuity aziendale e con questa motivazione ADACI si è prodigata a supportarvi insieme a TUV Rheinland Italia, Ente di certificazione Leader nella Compliance aziendale e nel Risk Management.

Warren Buffett ha detto che “I rischi derivano dal non conoscere cosa si stia facendo” e queste parole trovano un’applicazione diretta e inconfutabile nella gestione del risk management e in quanto quest’ultima sia intrinsecamente legata al problem solving, perché rischi e problemi hanno la medesima connotazione e richiedono entrambi dettagliate analisi per essere affrontati nel modo più corretto.

Coordinatore
Dr. Fabrizio Fujani – TUV Rheinland Italia Srl

Per eventuali richieste compilare il form a lato. 

Contatta lo Sportello

Per qualsiasi informazione inviaci un’email. Tutti i campi contrassegnati da * sono obbligatori.

Dichiaro di aver preso atto dell’informativa privacy disponibile sul sito www.adaci.it ai sensi del Regolamento UE n. 2016/679. clicca qui per leggere

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III EURODEFI ECOMOMIC FORUM – 30 NOVEMBRE 2018

ADACI ha il piacere di segnalarvi il III EuroDefi Economic Forum “Innovazione ed internalizzazione: motori di successo per le nostre PMI”, organizzato con ATEMA presso la Fondazione Ambrosianeum il 30 novembre 2018, Via delle Ore 3 – Milano.

Per maggiori info consultate il sito http://www.eurodefi.org/

La partecipazione è libera e gratuita previa iscrizione su http://www.eurodefi.org/innovazione-ed-internalizzazione

Scarica il programma dell’evento

Fucinandum Innovation 2018: online il video dell’evento

Grande partecipazione per l’incontro Fucinandum Innovation: storie di innovazione, promosso da ADACI martedì 20 novembre presso il Palazzo delle Stelline di Milano.

I temi principali del meeting sono stati la digital transformation e gli acquisti, catalizzatori della trasformazione digitale stessa.

Federica Dallanoce, Segretario Nazionale ADACI, ha dichiarato: “Oggi l’innovazione tecnologica è uno dei pilastri delle aziende del mondo della produzione dei servizi per sviluppare efficienza e mantenere la redditività aziendale di lungo periodo”.

Questo e molto altro nel servizio di Telelombardia nel quale vengono riassunti gli argomenti affrontati durante la giornata oltre che le testimonianze di professionisti, esperti del settore e rappresentanti del pubblico impiego che si sono confrontati sul tema della “trasformazione digitale”.

 

ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

SPORTELLO supporto finanziario ADACI

Lo sportello è dedicato a Soci e non Soci ADACI per attività di consulenza finanziaria indipendente per privati e/ o imprese in totale assenza di conflitto di interessi.

I non Soci possono utilizzare il servizio previa iscrizione ad ADACI.

I professionisti di Ifastudioanalysis svolgono attività di consulenza finanziaria indipendente per privati, aziende ed enti locali in totale assenza di conflitto di interessi.

Le specializzazioni di servizio, oltre alla classica consulenza e pianificazione finanziaria, riguardano le problematiche finanziarie dei privati, delle imprese e degli enti locali.

In particolare:

  • Analisi dei costi dei servizi bancari e finanziari ed evidenza aree di miglioramento (privati e aziende);
  • Risk management finanziario dell’azienda. Rischiosità delle posizioni debitorie in essere ed ex- novo;
  • Assistenza e valutazione dei contratti finanziari (privati e imprese);
  • Analisi situazione debitoria a medio- lungo termine ed evidenza aree di miglioramento (tassi di interesse e valute);
  • Gestione di tesoreria (aziende);
  • Assistenza all’Ads (amministratore di sostegno) per la gestione del patrimonio del beneficiario;
  • Pianificazione successoria del titolare d’azienda.

Modalità di accesso al servizio
L’accesso al servizio avviene compilando il form a lato.

Il referente è Stefano Izzo
Indipendent financial advisor- Quantitative trader
Membro AssoCTU- Associazione consulenti tecnici
Consulente tecnico del giudice

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ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

SPORTELLO FONDI, AVVISI, FINANZIAMENTI E CONTRIBUTI

Sportello #FONDI (Finanziamenti per l’Operatività, il Networking, la Digitalizzazione e l’Internazionalizzazione)  ADACI

Lo sportello #FONDI è il supporto e consulenza che la Sez. ADACI Piemonte eroga gratuitamente ai suoi soci sulle opportunità di contribuzioni pubbliche a fondo perduto per favorire la realizzazione degli obiettivi di business. Lo sportello segnala e fornisce informazioni sui contributi messi a disposizione da Ministero dello Sviluppo Economico,  Regione Piemonte, Unioncamere, Agenzia delle Entrate, Fondi Interprofessionali ed altri enti.

E’ possibile attivare la consulenza contattando la Sezione attraverso il form che vedi qui accanto.

Referente e Coordinatore: 
Alberto Carpinetti
Presidente ADACI Piemonte e Valle d’Aosta e Managing director di Actiongroup, società accreditata MI.S.E. per l’internazionalizzazione e convenzionata Unione Industriale per l’efficienza operativa.

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SPORTELLO ENERGIA

L’energia risparmiata è l’energia rinnovabile che richiede i minori investimenti.

Con questo slogan apre lo sportello energia a favore di tutti gli iscritti dell’associazione ADACI, con l’intento di promuovere una gestione più efficace, ed economicamente più vantaggiosa, delle risorse energetiche utilizzate.

Per raggiungere questi obiettivi, crediamo sia necessario intraprendere un percorso di riqualificazione dei consumi energetici, adottando un sistema di gestione dell’energia.

Grazie al supporto degli esperti di Siborg Srl avremo la possibilità di porre i quesiti più vari sull’argomento oggetto dello sportello.

Modalità di accesso al servizio
L’accesso al servizio avviene compilando il form a lato.

Coordinatore:
Fabrizio Fiorito

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ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

SPORTELLO PRIVACY GPDR

Lo Sportello GDPR ADACI è il punto di riferimento per i direttori acquisti aziendali nel supporto di valutazione dei rischi ed impatto nella scelta di fornitori per servizi, prodotti e materie prime all’interno del SEE (Spazio Economico Europeo) con il focus del trattamento dati previsto in GDPR.

All’interno della qualificazione del fornitore, è importante mantenere l’attenzione sul trattamento dati, valutandone capacità e resilienza attraverso il servizio/prodotto o materia prima che si va ad acquistare.
Questa valutazione, che può essere validata attraverso appositi schemi, supporta la filiera di acquisto e produzione aziendale nell’erogazione dei servizi e prodotti a loro volta generati. La Business Continuity, l’analisi sulla sicurezza del trattamento – differente dalla sicurezza del Dato fine a se stessa – permette di analizzare e valutare impatti sui rischi evolutivi da un’errata scelta del fornitore . Ecco che, la funzionalità dello Sportello ADACI GDPR aiuta, supporta attraverso una prima risposta, il direttore acquisti, all’insorgere di una domanda o problematica non perfettamente esplorata.

Lo Sportello ADACI GDPR diventa quindi proattivo e di riferimento sia per i Soci ADACI, sia per le Aziende che vogliono avvicinarsi all’Associazione e poter usufruire di questo potente strumento.

Inoltre, lo Sportello ADACI GDPR è in grado anche di poter dare una pronta risposta anche sulle attività pratiche di Normativa -doverose di legge- prima di adottare od implementare servizi interni o strumentazioni come: la videosorveglianza in azienda, il sistema di controllo satellitare della flotta aziendale (GPS) , l’utilizzo di sistemi di sicurezza biometrica, l’implementazione di APP o similari che, possono impattare con il vigente statuto dei lavoratori (art.4 L.300/70) oltre che della L. 679/2016 Regolamento Generale Sulla Protezione dei Dati .

L’applicazione e l’utilizzo, ed eventuale certificazione a schemi come l’ISDP10003, secondo quanto previsto dall’ Art.42 ex GDPR , elevano e certificano il grado di qualità e correttezza del Trattamento Dati aziendale, un aspetto molto importante che viene richiesto all’interno di Gare Pubbliche di fornitura, permettendo di acquisire un punteggio maggiore nella valutazione dell’offerta generale di Gara .

Il Supporto e l’utilizzo dello Sportello ADACI GDPR, rappresentato dal Referente Socio ADACI Alessandro Oliva (con decennale esperienza nel trattamento dati e accreditato presso ACCREDIA come AUDITOR GDPR ISDP10003 e Valutatore Privacy UNI 11697) diventa un fondamentale punto di riferimento per ricevere una pronta risposta qualificata nei processi aziendali di acquirement, produzione e vendita dell’azienda presente sul mercato italiano ed europeo .

Come attivare e rivolgersi allo SPORTELLO GDPR ADACI?

L’attivazione dello Sportello è possibile ottenerlo in maniera semplice e veloce attraverso la compilazione del form di richiesta contatto . Compilando il form di questa pagina con i propri dati e la domanda sul caso in osservazione, è possibile inviare direttamente al Referente la richiesta che prontamente vi ricontatterà telefonicamente nel giro di poche per aiutarvi e supportarvi.

NOTA IMPORTANTE: L’attività di SPORTELLO GDPR è GRATUITA per il primo consulto di risposta per tematica presentata dal Socio ADACI attivo ed in regola con la quota annuale al 31 Dicembre dell’anno corrente . Per le aziende o direttori acquisti NON-Soci, la valutazione del costo di consulenza privata verrà valutata secondo la complessità del caso.

 

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