PERCORSO DI QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE ADACI DI LIVELLO L2 – Proposta in modalità “Gruppo d’aula”

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Il conseguimento della qualificazione professionale Adaci di livello L2 consente il raggiungimento dello standard di conoscenze, di informazioni e di aggiornamenti indispensabile per ricoprire ruoli di responsabilità in ambito acquisti e supplychain.

Il percorso di qualificazione L2 in modalità «Gruppo d’aula» è stato progettato per permettere al gruppo dei partecipanti di percorrere insieme l’itinerario formativo.

Esso prevede un clima di continuo scambio dialettico fra docenti e colleghi, l’effettuazione di esercitazioni di gruppo e la discussione in plenaria dei lavori svolti dai singoli partecipanti. Nella formula «Gruppo d’aula» è compresa infatti l’esecuzione di homework da realizzare nelle settimane intercorrenti tra le diverse giornate nel corso. Si sottolinea come la discussione degli homework rappresentino il terreno ideale del confronto tra i discenti e tra i docenti e i discenti.

Rispetto ad un normale percorso di preparazione alla Qualificazione, nel quale ogni studente sceglie liberamente le giornate di studio alle quali prendere parte, questa proposta prevede che i partecipanti procedano congiuntamente, sviluppando progressivamente un network che, sia durante sia dopo il termine del percorso, potrà essere di supporto nell’attività professionale quotidiana.

Durante il susseguirsi delle sessioni formative i partecipanti che lo desiderano avranno inoltre l’opportunità di avviare l’impostazione della tesi di qualificazione.

Il percorso prende l’avvio il 10 giugno 2016 ed è strutturato su un incontro al mese della durata di 1 o di 2 giornate.

Il Mercato dell’Energia – In aula a Milano

IL MERCATO DELL’ENERGIA: POLITICHE E TECNICHE DI ACQUISTO

Il corso si rivolge sia a personale operante nella funzione acquisti e sia a impiegati tecnici di aziende di vari comparti che hanno necessità di individuare corrette metodologie per la gestione delle utility energetiche.

Obiettivi Imparare le dinamiche del mercato dell’energia per poter negoziare condizioni di acquisto migliori Familiarizzare con le modalità di contenimento dei consumi Valutare la gestione dell’energia in una ottica diversa da quella unica del prezzo Districarsi tra le varie tipologie di offerte valutando correttamente i capitolati di fornitura Ponderare il rischio di acquisto dell’energia per la propria azienda ponendo la propria figura su procedure operative corrette   Per maggiori informazioni guarda la locandina o contattaci adesso.

Qualificazione Adaci L1 – In aula a Milano

Qualificazione Adaci L1

La Qualificazione Professionale Adaci è il passpartout per essere accreditato quale esperto gestore degli acquisti e della supply chain.

Sono previsti tre livelli, L1, L2 e L3, a crescente contenuto di complessità. Il livello L1 è il passo obbligatorio per poter accedere al mondo della formazione avanzata che conduce ai successivi livelli L2 e L3. Coloro che possiedono i requisiti per accedervi sono invitati a partecipare alla prossima Sessione Plenaria del 6 aprile, nel corso della quale, oltre all’erogazione di alcuni significativi contenuti formativi, potranno sottoporsi alla prova scritta di idoneità costituita da un questionario a risposta multipla. Per maggiori informazioni contattaci adesso.

Percorso per Responsabile Acquisti – In Aula a Milano

Percorso formativo associabile alla Qualificazione Professionale Adaci di livello evoluto (L3)

Questo percorso formativo nasce con l’obiettivo di supportare i , , Responsabili Acquisti di nuova nomina nella fase di assunzione del nuovo ruolo.

I contenuti si sviluppano lungo 2 direttrici: la prima riguarda le competenze legate al fatto di essere responsabili di una funzione e approfondisce principalmente competenze di tipo organizzativo e strategico la seconda riguarda invece le competenze tecniche specifiche della gestione degli acquisti e si concentra sui principali strumenti a disposizione per ridurre i costi ed aumentare il valore aggiunto della funzione. Questo percorso formativo è adatto sia per chi: è cresciuto all’interno degli acquisti e ha bisogno di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale proviene da un’altra area aziendale e ha bisogno di una panoramica sugli strumenti necessari per una moderna e profittevole gestione degli Acquisti. Per maggiori informazioni guarda la locandina o contattaci adesso.

Ridurre il numero dei fornitori per ridurre i costi – In Aula a Milano

Come impostare un progetto di riduzione del numero di fornitori

La riduzione del numero dei fornitori, nel rispetto del mantenimento delle condizioni di competitività necessarie, è fonte di efficienza economica

poiché contiene alcuni dei costi del processo degli acquisti e riduce fortemente quelli del ciclo passivo associato alla gestione amministrativa dei fornitori. La giornata di studio, attraverso la disamina di un caso aziendale concreto, offre un panorama completo delle tecniche di analisi e delle procedure attuative utili per pervenire all’obiettivo di un parco fornitori più snello.   Per maggiori informazioni guarda la locandina o contattaci adesso.

Corso Base Acquisti – In Aula a Milano

Percorso formativo associabile alla Qualificazione Professionale Adaci di livello basico L1

Acquistare oggi  significa  molto  di  più  che soddisfare le esigenze degli enti richiedenti.

Il “fai da te” o lo “spontaneismo organizzativo” non sono infatti più sufficienti.

Spendere bene i soldi dell’azienda implica la conoscenza della mission aziendale e dei diversi modelli di business, l’oculata gestione dei processi e l’attenta analisi dei mercati di fornitura. Il Corso Base Acquisti offre una rassegna sintetica ed efficace di queste conoscenze e degli strumenti da utilizzare per gestire in modo professionale i processi d’acquisto nelle aziende sia industriali sia del terziario.   Per maggiori informazioni guarda la locandina o contattaci adesso.

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Il Parco Fornitori – In aula a Milano

Analisi, Selezione, Qualifica e Gestione

I beni e servizi acquistati dalle imprese sono tra loro diversi, diversa è la loro criticità sulla gestione aziendale e diversi sono i rapporti di fornitura instaurati per ottenerli.

Ne consegue che alla base di una corretta gestione dei fornitori ci siano la segmentazione del portafoglio acquisti e del parco fornitori, così da poter declinare qualifica e gestione in base alla merceologia acquistata, alla relazione che si intende instaurare e al ruolo che il fornitore dovrebbe espletare. Un buon sistema di Cool Tea Cups qualifica presuppone adeguati sistemi di misurazione che includono report di chiusura ordini, KPI e Balanced Score Card. In un momento in cui alla Funzione Acquisti è richiesto di contribuire sempre più al raggiungimento degli obiettivi aziendali, anche la valutazione e gestione dei fornitori diventano punti cardine del successo aziendale. Per maggiori informazioni guarda la locandina o contattaci adesso.

Il Marketing D’Acquisto

Dove e da chi acquistare ciò che serve..

Quale è il mercato d’acquisto più adeguato per i fabbisogni dell’azienda?

Quali sono i fornitori appartenenti a quel mercato più adeguati alle nostre esigenze?

Il Marketing d’acquisto è lo strumento che ci aiuta a risponde a domande semplici ma fondamentali come quelle appena viste, laddove per mercato d’acquisto si intende l’insieme dei fornitori individuati da una serie di caratteristiche: attività svolta, potenzialità, luogo di residenza, dimensioni, certificazioni. In aggiunta, il marketing d’acquisto esamina le caratteristiche primarie del fabbisogno aziendale e lo posiziona in funzione della rilevanza e della struttura del mercato d’acquisto di riferimento per porre in evidenza le criticità e le opportunità di miglioramento. Il marketing d’acquisto è la disciplina fondante dei processi d’acquisto e la sua assenza può significare la perdita del motore del valore.   Per maggiori informazioni guarda la locandina o contattaci adesso.