Pianificatore:

Francesca Volpi (S. Buyer, De Walt Industrial Tools)

Comitato tecnico:

Roberto Crippa (Tecniplast Spa), Claudio Bruggi (Vortice Elettrosociali), Giovanni Caron (Askoll Spa), Fabio Innocenti (Eli LillY), Cecil Wrigth, Guido Gilardi (Leonardo Finmeccanica), Alberto Carpinetti (Action Sell Srl), Alessandro Oliva (Feniva Srl), Fabrizio Fujani (Tuv Rheinland Italia Srl), Luciana Castellini (The White Swan), Aldo Giovannini (Cribisdnb), Avv. Paolo Lombardi (Elexi)

RISK MANAGEMENT: CREARE VALORE PER IL FUTURO

1. Comprendere il rischio della Supply Chain. Allena la business area ad assumere priorità per la gestione dei rischi.

Il rischio nella moderna Supply Chain – Roberto Crippa (Tecniplast)

Operations Performance e Early Involvement: la leva del risk – Stefano Malandrino (Leitner Spa)

Vulnerabilità: un mare di rischi – Roberto Mosca e Luciana Castellini (The White Swan Srl)

2. Pensiero e Azione: non basta parlare di rischio per gestirlo. Azioni e casi nei contesti operativi.

Perseo e i tentacoli del rischio – Claudio Bruggi (Vortice Elettrosociali)

I Risk Based Thinking nell’esperienza degli enti certificatori: un difficile equilibrio fra previsioni e normative. Best practices –                    Fabrizio Fujani ( Tuv Rheinland Italia Srl)

PARTECIPANO

DeWalt Industrial Tool – Stanley Black&Decker Inc., Tuv Rheinland Italia Spa, The White Swan Srl, Tecniplast, Vortice Elettrosociali, Askoll Spa, Leonardo Spa, Leitner-Ropeways, ANSSAIF, Action Sell Srl, Feniva, Università di Verona, Università di Bergamo, Università di Roma.